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做真正有意义的官网,为了信誉,我们拒绝开发垃圾网站!

2021年06月24日 10:57


随着互联网大潮的兴起,越来越多的企业都开始将视线转移到线上,从线上寻求发展突破,很多企业也因为电商获得了成功,也有一部分消失在了网络大海中,长期的不运营和不更新,导致官网成为“僵尸网站”。其中不乏一些相当知名的网络公司。


纵观网络的发展,都离不开电商的影子,每一个新媒体出现的时候就是电商蜂拥而至的时候。引来的流量总得有个落脚的地方,总不能把他们直接引导到现实企业中吧,那么为了打开网上的渠道,企业就得选择网站建设,但在网站建设的过程中还是存在一些误区,正是因为企业忽略了这些问题,导致企业网站发挥不了应有的效果,白白浪费了很多时间精力和财力。优联互通在做网站设计时,还曾遇到过不了解自己需求的客户,只要求设计上的美观,却没有考虑到是否适用于自己的公司:

误区一、外行指挥内行

很多的企业会一味的按照老板的喜好去做网站,例如仿制老板喜欢的某个网页、给网站增加许多动态特效、flash、把很多无关的信息都堆砌在首页、网页层级过多等,导致用户在进入到网站后将注意力被分散、找半天发现不了想要看的内容,跳出率居高不下。那么这就违背了我们最初的意图,优联互通的宗旨一直是:企业的网站应与现在的趋势保持一致,以大气简洁的图文展示为主,以此来吸引用户游览。所以说企业在进行网站建设的时候一定要明确目的,让用户进入网站就能一目了然的知道这个网站是做什么的,对自己有没有帮助。让访客的落地页就是他想要看的内容就是网站建设的最好境界。

误区二、推广意识落后

大部分企业都缺乏网络推广意识,认为只要是做了网站就会有用户去去游览你的网站,那么就能获得某部分人的资讯转化,完成交易。其实这种观念是非常错误的,网上的信息量是非常庞大的,那么要想用户找到你的网站,就必须采用一些方法,通过网络上各个渠道推广(竞价、SEO、自媒体等),让用户进入到你的网站。其实你把网络世界想象成一个比现实世界还复杂的空间,你的网站就是刚刚成立的门店,你想要把门店告诉大家就需要做点宣传,线下的门店开张的时候还发一些传单高部分活动呢,更何况是网路这么注重信息传播的地方。


误区三、推广路径选择盲目

与上个问题一样,还是由于企业不了解网络推广,而现在做推广的方式又很多,导致企业容易被各种推广信息误导,去选择一个不适合的推广方式,花了不少钱,却没有达到应有的效果。正确的作法是多了解下各种渠道的费用和效果,别人觉得好的不一定适合自己的行业,另外推广是很费钱的,精准的选择几种即可,切记不可贪多,面铺的太广反而因为照顾不过来导致浪费时间和金钱。

误区四、缺乏网站运营知识

网站建设是一个阶段性的过程,可能不到1个月就建设完成了,建设完成后在一定时间内也不会有大的改动,网站运营就成为重点,包括网站内容填充、产品填充、客户接待等一些列的问题都会开始,甚至从网站建设开始前网站运营就会介入,把自己的想法和需求说明白,在后面运营中减少不必要的麻烦。网站建设、运营、推广、维护就是构成电商最基本的元素了。

广东优联互通科技有限公司是中国领先的互联网+一站式服务平台,公司自2015年成立,是一家专业从事计算机信息领域研发、应用和服务的高新技术企业。公司专一直专注于整合当今云技术、大数据、物联网、移动互联等新技术,帮助客户建设互联网软件开发及运营智慧信息系统,架构IT系统网络,提供计算机信息系统集成、信息技术整体解决方案和专业技术服务。

我们公司本着为客户负责的原则我们对于所有找我们做项目的企业,都会清楚的告知客户需要做真正有意义的官网,为了我们自己公司的信誉,我们拒绝开发垃圾网站。




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2020年06月10日 11:29

有房东单月下调万元 全国18城一季度租金下跌12%

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2020年05月18日 00:07

首日500万人在线 -- GMIC在线2020开幕,聚焦抗疫之后肆意生长

导言:由长城会主办的GMIC在线2020于4月25日19:00成功开幕。2020年,是GMIC即将走过的第12年,也是21世纪一个全新10年的开端。  由长城会主办的GMIC在线2020于4月25日19:00成功开幕。2020年,是GMIC即将走过的第12年,也是21世纪一个全新10年的开端。  然而,新冠疫情让全国上下进入了特殊时期。各企业纷纷参与到抗疫一线,承担社会责任,贡献企业力量。与此同时,疫情也对商业形态提出了新的挑战,许多企业陷入困境,甚至面临史无前例的大停摆。  GMIC作为持续关注科技与商业创新的全球化平台,希望与所有企业携手同行、共克时艰。基于此,GMIC在线2020顺势而起,以科学和技术视角,以商业与现代文明精神,探寻商业生机与科技力量,追求生长与生命力,与企业一起逆势破局、幂次生长。  GMIC在线2020主会场第一部分主题为--“生长力:抗疫之后,肆意生长”。出席此部分的嘉宾有周昌华-长城会CEO、王翔-小米集团总裁、文厨-长城会创始人、高山大学创办人、JürgenSchmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父、郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长、李洪波-中国电信湖北公司党委书记、总经理、吴冰-石墨文档Founder&CEO(按出场顺序排列)。七位嘉宾,围绕主题,碰撞出了很多有价值的内容。GMIC在线  周昌华:“幂次生长,共渡难关”  首先,GMIC主办方长城会CEO周昌华进行了开幕致辞,正式拉开大会序幕。  周昌华表示:“这次GMIC大会第一次完整的放到线上,对我们有特殊的意义。突如其来的疫情让我们看到了逆全球化,看到了空无一人的街道和物理空间的隔离,也看到了人与人、社群与社群之间的巨大鸿沟。一方面,我们越来越孤独,另一方面,人与人在网络上的时长和交互都出现了爆发式的增长,人类前所未有的越来越依赖网络。”  “在这个特殊的时刻,GMIC作为全球科技圈的连接器,使命感驱使我们要通过行动,用网络的温度温暖彼此,倡导跨越数字鸿沟,体现科技的价值。我们要对抗的是瘟疫,而不是人类自己。”  “因此,就有了这次特殊时刻召开的GMIC在线。我们联合了世界各地的200位嘉宾,在30多个直播间里,用三天时间给大家带来数百个小时的精彩内容,围绕科技带动的逆市增长,引导对人类未来命运的关注,跨界到科学、生活方式、艺术、电影、商业、消费、健康等领域。这后面,都是GMIC想要传递的价值观:团结起来,用科技武装思想,幂次增长,共渡难关!”  最后,周昌华表示希望大家能尽情享受这三天GMIC带来的科技、科学和商业大餐,并叮嘱大家在疫情期间保重身体。  王翔:“疫情下,小米的全球化战略及责任”  小米集团总裁王翔做了“疫情下,小米的全球化战略及责任”的分享,值得一提的是,这是他在GMIC舞台的首次亮相。  小米在抗疫一线  王翔表示,面对突发的疫情,小米调动了集团所有资源,在全线范围内找抗疫物资,在大年初一的时候,就把第一批物资送到了武汉抗疫指挥部,送到急需口罩、呼吸机、防护服的医院。截止2020年4月,小米集团、小米基金会、小米员工捐款及捐赠物资金额超过7000万元。  疫情下,小米的复工  在疫情中,小米既积极参与抗疫事业,同时也时刻关注经济大环境复苏。2月13日,小米发布了旗舰手机小米10,这是手机行业首个纯线上直播的旗舰手机发布会。  当时行业亟需一场发布会提振信心,小米洞察了这个需求,希望用这场发布会,给行业增强信心,给市场注入活力,缓解大家的焦虑情绪,体现出小米对行业和社会的责任。  随后,3月24日,小米集团还发布了首款满产旗舰RedmiK30Pro,得到了行业内合作伙伴的高度认可。  与此同时,面对疫情全球蔓延,小米驰援意大利、西班牙、日本、韩国、印度、阿根廷、智利等20多个国家和地区。给意大利的防疫物资上,他们写了意大利哲学家的诗:“同海之浪、同树之叶、同园之花”。  小米新十年  长城会创始人、高山大学创办人文厨和王翔进行了“小米新十年”的对话。王翔表示:“未来十年,小米把手机+AIOT定义为‘双引擎’战略,通过推进5G+AIOT,打造一个超级互联网,为全球的消费者服务。”  在对话中,王翔被问及“谁是小米的竞争对手”,他表示,在智能手机行业,小米现在排在全球第4位,排在前面的苹果、三星、华为都是非常优秀的企业,而在他看来,竞争是一个非常好的环境。他认为,推动人类进步的是人们对美好生活的向往,而竞争是非常好的助力器,“小米就是由于竞争才产生的企业。”  最后文厨问王翔:小米提出了征途是星辰大海?如何完成这样的理想?  王翔说:“星辰大海,中途面临的环境极为复杂,技术复杂、商业环境复杂、人文环境复杂,包括会遇到新冠肺炎这样突如其来的变化,面对极度变化的世界需要一个非常强的团队,没有一个人或者几个人可以把星辰大海一样壮阔的事业完成,需要凝聚一个团队,形成共识做一件事。”  对话结束,文厨送给了王翔两个字“担当”。小米体现了一个科技企业在极速变化环境中的担当。GMIC-小米,担当  郭毅可:“数说疫情”  英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长郭毅可做了“数说疫情”的分享。  他从流行病学的起源开始,讲到当下大数据在预测疫情的作用。通过数据科学,让大家对新冠疫情有了更全面的认识。  郭毅可教授说:“传染病学就是数据科学,可以根据病原和病的生成期、潜伏期、传染性、严重性建立模型,从这个模型进行分析,做出干预决策,估计干预的效果进行进一步分析。”  在最后,郭毅可教授表示:“未来的社会要什么?当然要经济发展、要科技成功、要各种各样的AI,但不要忘记更重要的是生命安全。也就是说,希望这个社会有免疫力,可以挡住病原体,也可以治疗疾病。各种各样的政策和干预制度,要靠着精确的数据制定,这样才有真正的未来社会。希望这次灾难以后,人类学会建设有免疫力的社会。”  JürgenSchmidhube:“AI抗疫”  瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父JürgenSchmidhuber做了“AI抗疫”的分享。  JürgenSchmidhuber表示:“新型冠状病毒危机带来了前所未有的全球科学合作,基于神经网络和深度学习的人工智能(AI)可以在许多方面帮助对抗新冠肺炎。基本原理很简单,比如教AI检测病毒、病人和其他人的数据模式;教AI观察病人的心率、呼吸、咳嗽和其他信号,及时发现和预测无症状的病例;甚至利用AI进行部分自动化药物设计等。”  他带来了很多技术战疫的成果和分析,从另一个维度,让我们感知到了技术的意义。  他还与郭毅可教授进行了一场--“抗击疫情,科技的边界与进击”的深度对话,碰撞出了很多火花。  李洪波:“开放合作是移动互联网基本属性”  中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波带来了“开放合作是移动互联网基本属性”的分享。  李洪波表示:“2020年将开启下一个增长十年,5G、AI、区块链领域迎来爆发的可能。另外,3月4日我们提出要加快5G网络建设、数据中心等新型基础设施建设,将新基建提到了前所未有的高度。”  最后,他呼吁:“开放合作是移动互联网的基本属性,作为基础通信运营商,愿意与各方合作伙伴携手合作,共建、共生、共创移动互联网的新浪潮。”  吴冰:“一个创业者六年的反思”  石墨文档Founder&CEO吴冰分享了“一个创业者六年的反思”。  吴冰说:“2008年第一次与吴洁去硅谷时就在心里埋下了一个种子,有朋友带我们到硅谷的山坡,看到了硅谷的夜景,与大多都市的夜景不一样,是一马平川,星星点点。当时心潮澎湃,知道有苹果、谷歌、Facebook等伟大的公司都在这里诞生,也有很多令人激动的故事在这里发生。当时,是我心中最美的夜景,希望有一天可以来到这个世界科技中心做一些令人激动的事情。”  创立石墨后,吴冰强调:“公司治理的理念是希望石墨尽量是简单的公司,追求业务更加专业,成绩更好。我们希望没有很多复杂的东西,大家来这里都是为了实现价值、实现梦想。”  最后,吴冰总结了对石墨文档最重要的三件事。  第一,保持乐观。  第二,保持做一款世界级产品的信念。  吴冰说:“我认为保持乐观,保持想要做一款世界级产品的信念是最重要的事,并且我认为在中国这片土地上,永远会有创新公司的位置和所能成长的空间,我也希望这样的环境会越来越好。”  第三,要做一款好产品和领先的产品。  “我们要做的是要持续努力做这件事,并且赢得更多客户和用户的信赖和口碑,这是很重要的三件事之一。”  吴冰的演讲,让我们看到了一个创业者在创业路上不断的探索和努力。年轻一代,正开始带来更多改变社会的新可能。  以上就是GMIC在线2020主会场第一部分--“生长力:抗疫之后,肆意生长”的精彩内容。据官方不完全统计共获得5030000累计人次观看。GMIC在线2020  4月25-27日,GMIC在线2020精彩继续,除了干货满满的主题分享,还有:珠峰直播、星空之旅、艺术和电影跨界对话、CEO带货、线上演唱会等精彩内容。26日分享嘉宾包括:著名学者、投资人吴军,美国企业家、艾伦人工智能研究所CEO-OrenEtzioni、Google大脑主任科学家-LukaszKaiser等。

2020年04月27日 10:12